
體育播報10月8日宣 《每日電訊報》網(wǎng)站發(fā)文,認(rèn)為為了保障阿森納的未來,酋長球場必須進(jìn)行翻新,該文寫道:
18年前,在酋長球場首個完整賽季落幕之際,阿森納的管理層心中洋溢著巨大的成就感。這座嶄新耀眼的球場不僅按時完工,且未超出預(yù)算,俱樂部也終于能從告別海布里球場的搬遷中收獲經(jīng)濟(jì)回報?!按舜伟徇w取得了巨大成功。” 阿森納時任主席彼得-希爾-伍德在俱樂部2007年的財務(wù)報告中寫道,這一評價無可辯駁。那個賽季,阿森納的比賽日收入較海布里最后一個賽季翻了一倍多,從4400萬英鎊增至9100萬英鎊,該俱樂部的財務(wù)前景看似一片光明。
2006-07 賽季,遷至酋長球場讓比賽日收入成為阿森納的主要收入來源,俱樂部管理層將這座球場視為一切發(fā)展的財務(wù)基石,期望它能帶來 “更高的收入、盈利能力、現(xiàn)金流及財務(wù)實力”,助力阿森納躋身國內(nèi)乃至歐洲足壇的頂尖行列,不過這一愿景從未實現(xiàn)。在球場上,自搬遷以來,阿森納男足一線隊既未贏得過英超冠軍,也未曾染指歐冠獎杯;在球場之外,足球行業(yè)的變革速度之快,使得寶貴的比賽日收入重要性迅速下滑。僅用了7個賽季,比賽日收入便被轉(zhuǎn)播合同收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越。
如今,酋長球場的比賽日收入僅占阿森納總收入的 20% 左右,而轉(zhuǎn)播收入的重要性是其兩倍。過去 20 年間,足球界的方方面面 —— 轉(zhuǎn)播合同、球員薪資、轉(zhuǎn)會費、商業(yè)收入 —— 都在增長,相比之下,酋長球場的財務(wù)影響力已逐漸減弱。
一組數(shù)據(jù)足以說明問題:2006-07 賽季,阿森納的比賽日收入為9100萬英鎊;到 2023-24 賽季,這一數(shù)字增至 1.32 億英鎊,增幅 45%。同期,轉(zhuǎn)播收入從4400萬英鎊飆升至2.62億英鎊,增幅高達(dá) 495%;商業(yè)收入則從 3000 萬英鎊增至 2.18 億英鎊,增幅達(dá) 627%。
那阿森納為何現(xiàn)在計劃對球場進(jìn)行大規(guī)模且耗資不菲的擴(kuò)建呢?這在很大程度上是因為足球界的財務(wù)格局已再度發(fā)生變化 —— 盡管原因和規(guī)模與以往不同,但比賽日收入已重新成為關(guān)鍵。最根本的原因在于,在英超財務(wù)限制政策實施的當(dāng)下,與主權(quán)國家相關(guān)聯(lián)的億萬富翁老板們受到約束,每一分錢都至關(guān)重要。英超各俱樂部都在想方設(shè)法最大化每一項收入來源,而基礎(chǔ)設(shè)施投入并不計入利潤與可持續(xù)性(PSR)考核。從 PSR 規(guī)則來看,球場擴(kuò)建不僅 “不產(chǎn)生成本”,還能帶來豐厚收益。阿森納目睹了安菲爾德球場的翻新、托特納姆熱刺球場的落成,以及曼聯(lián)對老特拉福德球場的重建計劃,他們深知必須跟上步伐。酋長球場雖不算老舊,但也早已不再是 “新建球場”。過去幾個賽季,球場雖有過一些改進(jìn),但仍有很大提升空間。用阿森納主帥阿爾特塔的一句口頭禪來說,“這顆檸檬還能擠出更多汁水”。
此外必須承認(rèn),酋長球場確實讓人感覺越來越 “過時”—— 這種過時并非體現(xiàn)在外觀或風(fēng)格上,而是在比賽日的氛圍上。它無疑是個觀賽的好地方:座椅舒適寬敞,全場視野極佳,但它遠(yuǎn)非許多球迷渴望的那種 “充滿壓迫感” 的足球戰(zhàn)場。相較于其他足球場,酋長球場的看臺更寬、坡度更緩,缺乏能在比賽中營造熱烈緊張氛圍的陡峭設(shè)計。在某些方面,酋長球場的低層看臺給人的感覺更像劇院,而非足球場 —— 尤其是與新建的托特納姆熱刺球場、埃弗頓的希爾-迪金森球場那些高聳陡峭的看臺相比。對于許多親臨現(xiàn)場的阿森納球迷而言,增加球場容量、建造更陡峭的看臺,會是他們樂于見到的改變。
阿森納考慮翻新酋長球場的另一個關(guān)鍵的財務(wù)因素是:轉(zhuǎn)播收入的增長已陷入停滯,轉(zhuǎn)播繁榮期基本結(jié)束。若計入通脹因素,如今英超的轉(zhuǎn)播收入比 2016-19 賽季周期減少了 31%。正如《每日電訊報》體育版本賽季早些時候所報道的,自2016年以來,每場直播比賽的價值已從1020萬英鎊降至 600 萬英鎊。換句話說:當(dāng)年阿森納擁有這座先進(jìn)的世界級球場時,它的重要性并未如預(yù)期那般高;如今,當(dāng)這座球場不再是同級別中最頂尖的設(shè)施時,比賽日收入?yún)s重新變得至關(guān)重要。
阿森納球迷們難免會擔(dān)憂:耗資巨大的翻新工程,以及可能暫時遷至溫布利球場的計劃,會對球隊造成拖累。事實上,大多數(shù)球迷仍對酋長球場建成后那段 “緊縮歲月” 記憶猶新 —— 當(dāng)時阿森納在投入上被對手超越,競爭力也落于下風(fēng)。然而,時移世易,如今的足球世界已大不相同。距離酋長球場盛大揭幕已近 20 年,阿森納再次有了充分的理由,去重新評估并改造這座位于北倫敦的主場。上一次他們做出類似決策時,遭遇了足球行業(yè)變革浪潮的沖擊;這一次,他們希望能借這股浪潮,乘勢而上。